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“企業高考”當前,如何做出高分答卷?

2019-06-27 15:23:51 來源:塑料機械網原創 作者:結綠 閱讀量:45936 評論
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導讀:對于制造業而言,性工業4.0的來臨和我國《中國制造2025》綱領的提出,昭示了我國工業發展進入了下一個新的歷史發展時期,工業環境和發展戰略都將遭遇重大變革,這對企業而言不亞于一場高考。企業想要在競爭激烈的市場環境中脫穎而出,必然要經歷一系列的蛻變。

  【塑料機械網 編輯視角】 提起六月,記憶中或是響晴的夏日,或是連天的梅雨,但是無論身處何處,牽動千萬人心的高考都是每一年這個月里的熱門話題。

  在事物變化發展迅速的當下,行業和社會環境日新月異,每一年的時事新政都可能會成為高考的新考題,不僅為考生,也為關注高考的所有人拋出一份對熱點的思考。近年來5G、環保回收、人工智能、工業機器人等等話題熱度持續發酵,在國內的新規與行業市場的變動和發展之下,各企業也在為未來的發展出路尋找突破口。
 
  正所謂,千軍萬馬過獨木橋,高考是公平的而殘酷的,真才實學傍身,方能在大考中臨危不懼,交出滿意答卷。新熱點、新趨勢的產生和發展是歷史的必然,無論是新企業的加入還是傳統企業的轉型,都會加劇行業市場競爭的激烈。對于制造業而言,性工業4.0的來臨和我國《中國制造2025》綱領的提出,昭示了我國工業發展進入了下一個新的歷史發展時期,工業環境和發展戰略都將遭遇重大變革,這對企業而言不亞于一場高考。
 
  因此,企業想要在競爭激烈的市場環境中脫穎而出,必然要經歷一系列的蛻變。
 
  科技創新掌握企業命脈,企業發展
 
  科學技術是生產力,創新是發展的動力。創新關乎于企業的核心競爭力,是企業生存和發展的靈魂。
 
  自主知識產權是提升企業在行業甚至上話語權的重要棋子,在加強自主研發能力的同時注重自主知識產權的保護,努力向創新型企業轉變,掌握先進的生產技術,將是對企業長遠發展實力的大增強,對企業未來的發展產生極大的作用。
 
  適當優化企業結構框架,加強企業管理制度
 
  合理的企業結構有利于企業的快速發展,精簡企業結構框架有利于剔除冗雜,精簡企業結構層級,提升企業內部的效率。其次可以減少企業在不必要的一些方面的支出,減少企業運營成本。
 
  適時調整企業發展戰略,把握市場需求
 
  需求影響市場,市場影響企業的發展方向。以工業機器人產業為例,目前其下游領域內包括汽車、物流、橡塑、3C電子、食品加工等行業對工業機器人的需求大幅提升,國家政策支持,資本涌入增多。這就傳遞出一個信號——工業機器人行業前景廣闊。
 
  企業對市場風向的敏銳把握有利于及時調整企業的發展方向,洞察未來的行業路線,未雨綢繆規避市場風險,無論是轉型或是進一步加深對原有領域的研發,都能夠讓企業在風云詭譎的市場變化中占據高地;其次企業要及時根據行業政策新規積極改變,這是企業長久發展的必要條件。滿足國家對行業的要求,有利于企業獲得國家的優待政策,助力企業成長。
 
  開展員工提升培訓活動,注重人才培養
 
  員工是企業運行過程中不可缺少的組成,注重人才培養,提高員工能力,定期開展員工學習活動有利于企業從根本上提高整體素質,從而為企業活動提升效率。越是集成度高、精細化、專業性強的設備,對專業性高素質人才的需求就越高。
 
  以工業機器人為例,隨著智能制造的推進,工業機器人產業得以迅猛發展,該領域的專業人才缺口也在擴大。根據中國電子學會提供的數據來看,我國工業機器人領域人才需求約為9.3萬人,預計到2020年時,人才缺口將擴大至20萬人。面對巨大的人才缺口,企業要主動出擊,除了引進人才之外,對專業性人才的培養也是提升企業實力和技術質量的重要途徑。
 
  在學習交流中共同發展,享受共贏成果
 
  據觀察,在塑料機械領域,博創、伊之密、震雄等企業近年來舉行開放日活動越來越頻繁,加強在跨行業和同行中的交流與合作。一來可以收獲新的客戶,二來可以展示企業的先進發展成果,此外還能夠促進行業企業間的交流合作,對企業和整個行業而言都能起到積極的推動作用。
 
  除了同行業企業間的學習合作,跨行業的合作交流也十分有必要。新材料目前在汽車輕量化、新能源汽車等汽車領域應用廣泛,以二者之間的合作為例,比如:此前金發科技與大眾汽車之間開展的技術交流會,其意義在于通過交流鎖定行業發展趨勢,加強技術對接,實現新材料在多領域的創新發展和汽車領域內科技的提升。
 
  結語:在各行各業激烈的市場競爭中,每個企業都有對轉型升級、創新驅動的需求,在時代給出的企業高考前,企業自身還要做的有很多,想要立于不敗之地,必然要從企業生存的整體環境和企業內部出發。
 
  新時期下的行業發展是多變而復雜的,一味地走老路、憑經驗將限制企業的行動步伐。因此企業要面向市場、把握趨勢,從創新到延續、從引進到共贏,多方位地優化,從而為企業的每一次“高考”交出滿意的答卷。

 
  資料參考:前瞻產業研究院、百度百科
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