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塑機企業(yè)應(yīng)積極開啟“個性時代”

2017-08-09 17:00:03 來源:中國塑料機械網(wǎng) 作者:知徽 閱讀量:45248 評論
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導(dǎo)讀:當前社會是個追求“個性”的社會,人在追求“個性”、產(chǎn)品包裝也在講究“個性”,塑機產(chǎn)品自然也不可避免。此處所說的“個性”對塑機產(chǎn)品和塑機企業(yè)而言其實就是“差異”。

  【中國塑料機械網(wǎng) 本站原創(chuàng)】當前社會是個追求“個性”的社會,人在追求“個性”、產(chǎn)品包裝也在講究“個性”,塑機產(chǎn)品自然也不可避免。此處所說的“個性”對塑機產(chǎn)品和塑機企業(yè)而言其實就是“差異”。塑機企業(yè)想要做好做大就要將自己的產(chǎn)品個性化,以此來區(qū)別行業(yè)內(nèi)其他公司的產(chǎn)品。
 
 
  筆者舉幾個例子來說:說到冰箱,我們就想到海爾;談到空調(diào)就想到美的;選機器人就想到KUKA和ABB等。相信塑機行業(yè)各企都希望能夠有這樣的名聲和品牌形象,那如何才能做到?筆者就淺薄地來談?wù)勛约旱挠^點。
 
  明確自身定位與目標
 
  做任何事都要制定一個計劃,就算沒有計劃也要有一個清晰明確的目標。只有清楚地認識到自身的定位與目標才能知曉自身的實際需求,采取準確的行為,才能行之有效,獲得自己想要的效果。
 
  這樣,如何進行準確的市場定位就顯得很重要。市場定位簡而言之就是你在目標市場上所處的位置,而這個位置的確定需要結(jié)合競爭者產(chǎn)品、消費者需求和用戶心理(重視度)等。對此,塑機企業(yè)在定位前應(yīng)深入調(diào)查市場,并進行全面地分析,進而根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果制定產(chǎn)品、品牌和組合形象,尤其是要給人以不同且鮮明的“個性”。概括來講:就是在目標客戶心中建立獨特的產(chǎn)品(品牌)形象。
 
  “專一”鑄造行業(yè)地位
 
  精力是有限的,無論是人還是企業(yè),在有限的精力面前,塑機企業(yè)要學(xué)會合理使用企業(yè)的精力。為了將精力充分地利用起來,企業(yè)應(yīng)專一并專注研發(fā)制造某一類或某一種產(chǎn)品設(shè)備,只有這樣企業(yè)內(nèi)有限的資源才能得到大化的開發(fā)利用。
 
  或許有讀者想說:雞蛋不能放在一個籃子里。但是筆者也想說:過多地分散精力只會造成平庸。為清晰地表述筆者的觀點,筆者找來了以下事例。
 
  1.國內(nèi)杯裝奶茶香飄飄在大火后獲得了巨大的利潤,企業(yè)也有了足夠的資金投資進軍其他行業(yè),但是,作為當時的熱點事業(yè),在香飄飄之后又冒出許多競爭品牌如立頓、優(yōu)樂美等。針對這種情況,香飄飄董事長特地向國外咨詢公司請教相關(guān)問題,而咨詢公司給出的建議就是專注做杯裝奶茶。于是香飄飄董事長大刀闊斧地砍掉了一些產(chǎn)業(yè),十年里專注經(jīng)營杯裝奶茶目前在中國獲得近60%的市場份額。
 
  2.再來說說相關(guān)企業(yè)伊之密。伊之密作為塑機企業(yè)里的名企備受行業(yè)市場關(guān)注。而伊之密在業(yè)務(wù)上的分配主要集中在注塑機、壓鑄機和橡膠機三方面,尤其是注塑機占據(jù)了主營業(yè)務(wù)收入的60%。再加之伊之密了解到汽車零部件國產(chǎn)替代率上升,行業(yè)向好向上發(fā)展,故其產(chǎn)品設(shè)備的制造也朝此出發(fā),適用于此類產(chǎn)品制造,迎合市場和客戶需求。
 
  這樣專注制造經(jīng)營企業(yè)重點產(chǎn)品其實就是在建立自己的品牌特征和形象,受市場長期影響,客戶心中自然會對企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品有了定位,也就有別于其他行業(yè)產(chǎn)品,這也就說明企業(yè)成功樹立了自己的品牌形象!
 
  技術(shù)實力是企業(yè)安身立命之本
 
  企業(yè)在專注某一產(chǎn)品或一類產(chǎn)品經(jīng)營時,不能忽視了產(chǎn)品的研發(fā)。產(chǎn)品的研發(fā)在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位,更可以說是核心。市場上產(chǎn)品是在不斷更迭的,因為客戶的需求一直在改變,同類的產(chǎn)品在不同的時期其受關(guān)注的方面也會不同。那么這就需要塑機企業(yè)及時且充分地了解市場與客戶態(tài)度、需求的變化,并針對這些因素進行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)跟進,避免落入產(chǎn)品單一、落后的陷阱。
 
  2016年伊之密推出注塑機A5系類產(chǎn)品;2017年注射成型自動化方案解決市場勞動力年輕化、原材料和勞動力成本上升問題;H系列壓鑄機滿足汽車壓鑄結(jié)構(gòu)件需求;FoamPro微發(fā)泡注塑成型解決方案解決高光及復(fù)雜紋路表面難題等。
 
  據(jù)悉,2015年伊之密技術(shù)研發(fā)投入超6000萬,2016年更是達到了8000萬!高額的技術(shù)資金投入帶來了巨額的回報,2016年注塑機收入增長近33%,壓鑄機收入增長近9.5%;今年上半年月營銷記錄超預(yù)期計劃,預(yù)計利潤同比增長約達142%-153%。技術(shù)實力的提高是伊之密發(fā)展企業(yè),開拓海內(nèi)外市場,進軍北美和歐美塑機市場的信心之本,立足市場之基。
 
  技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)品的創(chuàng)新在開拓企業(yè)市場的同時,更是在提升企業(yè)科技實力在客戶心中的地位與形象,正確傳播自身形象和產(chǎn)品設(shè)備實力,借技術(shù)區(qū)別開其他競爭對手,打造個性化的特點與形象。
 
  筆者小結(jié):
 
  企業(yè)個性化發(fā)展有力的體現(xiàn)就是企業(yè)競爭力,主要表現(xiàn)在技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、技能和客戶使用價值等上面。個性化造成企業(yè)的獨特性,幫助企業(yè)有別于同行競爭者,并從中脫穎而出,增強了核心競爭力。對此,合理準確利用有限精力、資金等資源有利于中、小型塑機企業(yè)加強自身在行業(yè)市場中的行動力和營銷效果;而大型塑機企業(yè)則可以從中強化自身的企業(yè)和產(chǎn)品形象,提升企業(yè)軟實力和核心競爭力。
 
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