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東莞市瑞福祥塑膠原料商行

塑膠原材料(工程塑料PA6.PA66.PBT.POM.PET.PPS.PA46.LCP.PPA等,通用塑料PP.PE.ABS等,熱塑性彈性體TPE.TPV.TPU.TPR.SEBS等)

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  • 東莞市瑞福祥塑膠原料商行
  • 2018-05-15 17:56:13
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【簡單介紹】

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塑膠原料供應(免費提供物性表,ROHS(SGS),MSDS,UL黃卡及FDA認證等,資料齊全。):

【詳細說明】

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PA6耐磨系列:
PA6+10%CF(碳纖):耐磨、高剛性、導電 
PA6+10%GP石墨:自潤滑、低噪音
PA6+10%MOS2二硫化鉬
PA6+10%PTFE聚四氟乙烯/鐵氟龍:耐磨,潤滑
PA6+15%CF(碳纖):耐磨、高剛性、導電
PA6+15%GP石墨:自潤滑、低噪音
PA6+15%MOS2二硫化鉬
PA6+15%PTFE聚四氟乙烯/鐵氟龍:耐磨,潤滑
PA6+20%CF(碳纖):耐磨、高剛性、導電
PA6+20%GF(玻纖)+15%PTFE(鐵氟龍):自潤滑、低摩擦,高耐磨
PA6+20%GF+20%CF+PTFE(20%玻纖+20%碳纖+鐵氟龍)
PA6+20%GP石墨:自潤滑、低噪音
PA6+20%MoS2+PTFE(20%二硫化鉬+鐵氟龍)
PA6+20%PTFE聚四氟乙烯/鐵氟龍:耐磨,潤滑
PA6+25%CF(碳纖):耐磨、高剛性、導電
PA6+25%GP石墨:自潤滑、低噪音
PA6+30%GF(玻纖)+10%PTFE(鐵氟龍):自潤滑、低摩擦,高耐磨
PA6+30%GF(玻纖)+15%PTFE(鐵氟龍):自潤滑、低摩擦,高耐磨
PA6+30%GF(玻纖)+20%PTFE(鐵氟龍):自潤滑、低摩擦,高耐磨
PA6+30%GF(玻纖)+PTFE(鐵氟龍)+GP(石墨):自潤滑、超耐磨
PA6+30%PTFE聚四氟乙烯/鐵氟龍:耐磨,潤滑
PA6+5%CF(碳纖):耐磨、高剛性、導電
PA6+5%MOS2二硫化鉬
PA6+PTFE(鐵氟龍)+GP(石墨):自潤滑、超耐磨

 

RTP 200 A TFE 10,RTP COMPANY,RTP 200 A TFE 10 PA6含聚四氟乙烯10%

PENTAMID B H TF25 gelb,PENTAC Polymer GmbH,PENTAMID B H TF25 gelb 聚酰胺6 25PTFE

ALCOM PA6 900/1 GF30 TF15 Si2,ALBIS PLASTIC GmbH,"ALCOM PA6 900/1 GF30 TF15 Si2 聚酰胺6 30%的玻璃纖維和15%的PTFE2%硅氧烷 特殊功能改進摩擦/磨損優(yōu)化 熱老化穩(wěn)定 汽車行業(yè),機器和設備加工注塑熔體溫度270-290℃,注塑模具溫度80-100

AKROMID B3 GF 30 1 L natur (4684),AKRO-PLASTIC GmbH,"30%玻璃纖維增強,特征 熱穩(wěn)定 低密度 用途 汽車應用 電氣/電子應用 PA6+ GF30 PP

BESTNYL SC00VI02AH15,Triesa Plastics,"BESTNYL SC00VI02AH15 30% Mineral 特征 良好的尺寸穩(wěn)定性 良好的脫模 表面光潔度好 熱穩(wěn)定 注塑

RIABLEND H 310 GF20 ST natur,RIA-POLYMERS GMBH,

HiFill PA4/6 GF33 TL15,Techmer ES,HiFill PA4/6 GF33 TL15

Stanyl TW271F6J10,DSM,Stanyl TW271F6J10是填充有30%玻璃纖維的聚酰胺46(尼龍46)的材料 熱穩(wěn)定

Lubriblend PA6 TL10,TP Composites,Lubriblend PA6 TL10

ALCOM PA6 900/1 GF30 TF15 Si2,ALBIS PLASTIC GmbH,"ALCOM PA6 900/1 GF30 TF15 Si2 聚酰胺6 30%的玻璃纖維和15%的PTFE2%硅氧烷 特殊功能改進摩擦/磨損優(yōu)化 熱老化穩(wěn)定 汽車行業(yè),機器和設備加工注塑熔體溫度270-290℃,注塑模具溫度80-100

AKROMID B3 GF 30 1 L schwarz (4365),AKRO-PLASTIC GmbH,"30%玻璃纖維增強,特征 熱穩(wěn)定 低密度 用途 汽車應用 電氣/電子應用 PA6+ GF30 PP

AKROMID B3 GFM 10/20 1 L schwarz (4679),AKRO-PLASTIC GmbH,10% Glass Fiber; 20% Mineral 10%玻璃纖維增強和20%礦物填充,特征 熱穩(wěn)定 低密度 用途 汽車應用 電氣/電子應用 光學應用 PA6+ PP GF10+ M20

LUMID HI5001AH,LG Chem Ltd.,"Lumid HI5001AH是一個聚酰胺+聚烯烴(尼龍+烯烴)材料。 特征 阻隔性樹脂 耐化學性 良好的熔體強度 高耐沖擊性 用途 汽車應用 汽車要求 吹塑 注塑

TEREZ PA/ABS Blend 2010/2 UV,TER HELL PLASTIC GMBH,聚酰胺6+ ABS 高沖擊PA / ABS共混物具有降低的吸濕性和改進的流動性UV穩(wěn)定劑 對于增加的沖擊強度和低溫耐沖擊強度的要求。

聚酰胺46 30% Carbon Fiber Stanyl TW271B6是填充有30%的碳纖維的聚酰胺46(尼龍46)的材料。特征 熱穩(wěn)定"

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行業(yè)新聞

高分子材料已成萬億級創(chuàng)業(yè)風口
  根據(jù)*、*等部委制定的“十三五”規(guī)劃顯示,高分子材料將作為新興產業(yè)重要組成部分納入到“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并擬列入國家重點專項規(guī)劃,成為產業(yè)轉型升級重要指引。
  這意味著高分子材料行業(yè)未來即將成為基礎材料的創(chuàng)業(yè)“風口”。
  作為四大基礎材料之一——高分子材料,很多人對于這樣的專業(yè)領域并不熟悉,然而它卻與我們的生活息息相關,汽車、家電、日用品、工業(yè)用品……隨處可見各類高分子材料的身影。
  經(jīng)過*發(fā)展,中國高分子材料行業(yè)從無到有、由小到大,已經(jīng)廣泛應用于各行各業(yè)及人民生活的各種場景,成為經(jīng)濟發(fā)展*的基石。然而,當前中國高分子材料行業(yè)總體面臨產能嚴重過剩、企業(yè)盈利能力不高、產品競爭力不強等諸多難題。
  國家杰出青年科學基金獲得者、*“百人計劃”獲得者、中國化學會高分子學科委員會秘書長甘志華教授多次呼吁,高分子材料行業(yè)亟待由資源浪費、低端化、同質化的現(xiàn)狀轉向資源節(jié)約、產品差異化、高附加值的可持續(xù)發(fā)展道路,也要進行一場強而有力的“供給側改革”。他認為,唯有透過在全行業(yè)內加強供給側結構性改革,高分子材料行業(yè)才能增強持續(xù)增長動力,也才能化解當前的行業(yè)困局,實現(xiàn)企業(yè)降本增效。
  產能窘境:70%產能僅占30%的市場
  目前,高分子材料發(fā)展速度及應用廣泛性已超過傳統(tǒng)水泥、玻璃、陶瓷,并形成了萬億級的產值規(guī)模。盡管如此,與*發(fā)達國家相比,中國還存在相當差距,特別是在經(jīng)濟總體趨冷、中國經(jīng)濟增長放緩的宏觀背景之下,中國的高分子行業(yè)面臨*zui為嚴峻的局面。
  以高分子材料行業(yè)細分的改性塑料企業(yè)為例。根據(jù)全國塑料加工工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,中國3000多家塑料改性企業(yè),占據(jù)了全國70%的產能,而*卻僅達30%。更令人堪憂的是,從相關上市公司的財務報表來看,改性塑料企業(yè)的盈利水平也相對較低,企業(yè)凈利潤率普遍在5%左右。
  它猶如中國制造業(yè)發(fā)展的一個縮影,中國高分子材料行業(yè)也處于大而不強、小而散亂的局面,行業(yè)發(fā)展進入“瓶頸”期。
  從中國該行業(yè)的上游企業(yè)來看,首先是許多化工企業(yè)產能利用率不足,總體產能過剩;其次則是產品缺少,基礎發(fā)展緩慢,還需要從國外進口大量的原料。
  如此窘境源于歷史。中國高分子材料行業(yè)在其發(fā)展初期,各類材料市場均處于一窮二白的境地,相關企業(yè)只要拿出產品、提高產量,就能*,企業(yè)不愁市場,只需簡單增加生產要素、提升產量便可獲得豐厚利潤,結果形成了近些年高分子材料生產能力嚴重過剩,市場明顯供過于求的現(xiàn)狀。伴隨著人口紅利減少,中國新興階層的生活品質得到了*提高,這也直接反映到了市場要求,人們開始追求富有科技創(chuàng)新的高分子產品。這也意味著,傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)粗放式增長模式,已經(jīng)明顯不合時宜了,行業(yè)困境開始凸顯,它也形成了中國工業(yè)呼喚4.0的現(xiàn)實背景。
  以供給側改革解決行業(yè)“短板”
  面對制造業(yè)“寒流”,*推行的“供給側改革”方案應聲落地。
  *希望以此引導企業(yè)減少無效和低端供給,擴大有效和中供給,增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性,使供給體系能更好適應需求結構變化。其zui終目的是希望將產業(yè)發(fā)展模式由要素驅動型增長,轉為創(chuàng)新驅動型增長,實現(xiàn)制造大國向創(chuàng)新型制造強國的轉變。
  *經(jīng)濟學家吳敬璉在其發(fā)表的一篇名為《把握供給側結構性改革的正確指向》也寫道:“到了21世紀初期,隨著人口紅利的逐步消失,新增勞動力對經(jīng)濟增長的貢獻也變得越來越小。同時,中國在技術上已經(jīng)從一個*的跟隨者變成了同跑者甚至某些領域的。在這種情況下,沒有創(chuàng)新就很難再提升技術水平。”
  這也進一步說明,“供給側改革”存在困境的行業(yè)指明了方向,高分子材料行業(yè)同樣需要經(jīng)歷一次變革。
  按照*金融學家、清華大學朱武祥教授的觀點,雖然高分子材料的終端市場客戶群體非常廣泛、需求量大,不過細看每個客戶群體卻發(fā)現(xiàn),由于每個客戶對產品的要求不一樣且需求地點分散,因而造成了中國改性塑料企業(yè)以小散亂的方式去應對“碎片化”需求。
  他認為,從長遠角度來看,一個行業(yè)如果*由規(guī)模小的企業(yè)占據(jù)主導地位,會導致每個企業(yè)都沒有實力去進行技術創(chuàng)新和產品升級,進而拖累了行業(yè)的發(fā)展。特別是當企業(yè)同大型跨國公司競爭時,在資金實力、技術積累和品牌效應等方面都對存在明顯短板。
  對此,朱武祥提出若如果采用傳統(tǒng)的一點點積攢模式,在強手如林的環(huán)境下很難快速做大。唯有破舊推新,才能打破發(fā)展的僵局。
  “金旸WE WORK”案例,用平臺模式解決行業(yè)痛點
  朱武祥教授專注研究企業(yè)商業(yè)模式許多年,也考察過各類商業(yè)模式,尤其面對傳統(tǒng)行業(yè)如何整體突圍有過*深入觀察。針對高分子材料行業(yè),朱武祥教授建議,“單邊平臺”模式,或許能協(xié)助高分子材料企業(yè)突圍困局。
  所謂“單邊平臺”模式,即打破傳統(tǒng)企業(yè)做“全產業(yè)鏈”的思維方式,對產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)進行分解。將管理難度大、規(guī)模經(jīng)濟小的業(yè)務環(huán)節(jié)變成一個個分權的自主體,讓其自主經(jīng)營;把能夠實現(xiàn)標準化、規(guī)模經(jīng)濟大的業(yè)務環(huán)節(jié)變成一個統(tǒng)一、集權的平臺,為自主體提供后盾,通過平臺與自主體形成互聯(lián)的方式形成范圍經(jīng)濟。這樣即可以發(fā)揮自主體的靈活性、降低管理難度,又能發(fā)揮平臺規(guī)模化優(yōu)勢、降低成本,達到自主體與平臺互利互惠的雙贏模式。
  朱武祥教授強調,“單邊平臺”模式解決方案有諸多成功案例,如中國茶葉市場、農村信用貸款等領域正采用該模式進行行業(yè)資源整合,*。
  作為深耕高分子新材料行業(yè)的企業(yè)——金旸實業(yè)有限公司推出的“金旸WE WORK”創(chuàng)業(yè)平臺,便是一次有價值的產業(yè)整合,它希望用平臺模式解決行業(yè)“痛點”,包括能解決行業(yè)此前*存在“零散碎”狀態(tài)。
  跟目前中國風行的五花八門的創(chuàng)業(yè)平臺、眾創(chuàng)空間不同,它不僅提供辦公室等基礎硬件支持,“金旸WE WORK”創(chuàng)業(yè)平臺更多扮演了一個行業(yè)資源整合者的角色,它通過梳理各類研發(fā)、技術資源,將生產制造、采購物流、質量檢測等環(huán)節(jié),完整并入服務體平臺。同時在金旸平臺上銷售、技術等環(huán)節(jié),都被打碎成獨立創(chuàng)業(yè)體,可以為入駐平臺的不同新材料創(chuàng)業(yè)體“量身定做”,據(jù)不同客戶需求提供產業(yè)靈活應變的服務策略。
  此外,在“金旸WE WORK”平臺上,創(chuàng)業(yè)者不但可以從具體公司管理中剝離出來,還可以透過集約化的采購、生產管理流程降低產品成本,實現(xiàn)快速對接瞬息萬變的市場。更加特別的是,加入平臺的創(chuàng)業(yè)者,平臺不但給予創(chuàng)業(yè)資金支持,甚至還給予不菲的保障性收入,正式成為合伙人之后,還有高額的利潤分紅。
  “金旸WE WORK”創(chuàng)業(yè)平臺的模式也獲得了清華大學金融系楊之曙教授的認可,他說“從經(jīng)濟學的角度來說,這樣一個根植于實業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺是有效率的”。
  楊之曙教授認為,高分子新材料行業(yè)是一個處在蓬勃發(fā)展之中的行業(yè)。在中國這個行業(yè)發(fā)展也很快,但是產業(yè)組織還非常不成熟。散小弱亂的企業(yè)占據(jù)著大部分市場,他們有市場,但是他們沒有充足的人才和資本儲備來支持創(chuàng)新、進行有效的研發(fā)工作。而同時,高校有人才儲備、科研實力,卻難以緊跟市場需求;行業(yè)外的資本有強烈的投資需求,卻難以針對行業(yè)的特點調整投資策略。簡而言之,支撐這一行業(yè)蓬勃發(fā)展的各方資源處于一種分散凌亂、難以有效結合的狀態(tài)。所以像金旸這樣一個致力于整合產業(yè)各方面資源的“供給+平臺”的商業(yè)模式將能提高整個產業(yè)的創(chuàng)新效率。
  “金旸創(chuàng)業(yè)平臺商業(yè)模式,通過整合勞動力、資金、技術、土地、管理、企業(yè)家才能等生產投入要素,讓要素實現(xiàn)更科學合理的配置,實現(xiàn)zui大化的產出,是真正意義上的供給側改革實踐案例。”楊之曙教授說。
  他認為,國家的相關政策對金旸提供了有力的支持。*希望通過產業(yè)升級、提高產品質量實現(xiàn)經(jīng)濟增長。在這樣的大環(huán)境下,只要企業(yè)能做對事、做好事,調動產業(yè)升級,各級政府機構應該大力支持的。
朱武祥也認為,“金旸WE WORK”是一個以低成本、高效率、集約化為特點的實體創(chuàng)業(yè)平臺新模式,不僅包含了合伙創(chuàng)業(yè)的理念,更重要的是改變了行業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式。金旸創(chuàng)業(yè)平臺,試圖有效整合高分子新材料行業(yè),解決行業(yè)中“散小亂弱”的現(xiàn)狀,這個平臺的推出,將有機會大大提升中國高分子新材料行業(yè)技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新的能力。

 

 

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