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更新時(shí)間：2023-06-13 13:51:44瀏覽次數(shù)：232次

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東華機(jī)械有限公司

經(jīng)營模式：生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品：30條

所在地區(qū)：廣東東莞市

聯(lián)系人：劉先生（銷售經(jīng)理）

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產(chǎn)品簡介

PCAPP看板

詳細(xì)介紹

iSee企業(yè)版

PC、APP、看板

iSee企業(yè)版是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化MES系統(tǒng)。為企業(yè)提供：實(shí)時(shí)監(jiān)控、生產(chǎn)管理、工藝管理、質(zhì)量管理、設(shè)備模具

維保管理、車間看板管理、分析報(bào)表管理、消息推送管理等管理模塊。

企業(yè)版有別于傳統(tǒng)的軟件系統(tǒng)，我們實(shí)施行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、組合化。實(shí)現(xiàn)高內(nèi)聚，松耦合，輕應(yīng)用的信息化服務(wù)

用戶可自主選擇模塊，靈活、快速部署上線

功能模塊介紹

豐富實(shí)用的功能模塊，為中小型企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)

實(shí)時(shí)監(jiān)控

iSee的實(shí)時(shí)監(jiān)控劃分為經(jīng)營駕駛艙、設(shè)備總覽、OEE總覽、開機(jī)率差異4個(gè)功能模塊。

iSee實(shí)時(shí)監(jiān)控是一個(gè)管理信息中心模塊，為企業(yè)管理者提供“一站式"決策支持。它以駕駛艙的形

式，通過各種數(shù)據(jù)可視化圖表（曲線圖，柱狀圖，環(huán)形圖，預(yù)警雷達(dá)等）在視覺上呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)指

標(biāo)與業(yè)務(wù)信息。實(shí)現(xiàn)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行逐層細(xì)化和深化，對(duì)工廠進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。通過大數(shù)據(jù)運(yùn)算，對(duì)異常

關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警和挖掘分析，洞察經(jīng)營問題本質(zhì)，為制定策略提供數(shù)據(jù)支持。

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理是基于計(jì)劃、排產(chǎn)、調(diào)度、分析報(bào)表的多維度數(shù)據(jù)記錄與呈現(xiàn)。可實(shí)現(xiàn)工序級(jí)、秒級(jí)的精準(zhǔn)

自動(dòng)排產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中根據(jù)各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)能情況，可進(jìn)行手工 / 自動(dòng)調(diào)整計(jì)劃數(shù)量，解決排程與物料

控制的難題。

生產(chǎn)管理實(shí)時(shí)展示了每個(gè)訂單的完成情況，全局追蹤生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成效果。實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)全

過程數(shù)據(jù)，包括設(shè)備狀態(tài)日志、SPC數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)量、故障數(shù)據(jù)、用料數(shù)據(jù)、員工上機(jī)數(shù)據(jù)、

模具調(diào)整日志。管理人員可追溯具體到每一模產(chǎn)品的SPC數(shù)據(jù)和工藝參數(shù)。

工藝管理

想要提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低材料消耗，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須建立工藝管理。做好標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)設(shè)定，記

錄生產(chǎn)現(xiàn)場真實(shí)工藝數(shù)據(jù)，參數(shù)云端備份顯得尤為重要。工藝參數(shù)上傳與調(diào)用，經(jīng)驗(yàn)積累與傳承，構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)

品知識(shí)體系成為生產(chǎn)中重要的一環(huán)。

工藝管理提供首檢工藝設(shè)定，標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)、作業(yè)指導(dǎo)書等功能，為企業(yè)云端備份工藝參數(shù)，可隨時(shí)在APP和

工控屏里查看調(diào)用，使生產(chǎn)變得標(biāo)準(zhǔn)、靈活、簡單。

質(zhì)量管理

良好的質(zhì)量管理體系可以幫助企業(yè)：1、提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高效益。2、穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，減少客戶

投訴，提高企業(yè)信譽(yù)，直接有利于拓展市場。3、節(jié)約能源資源，降低企業(yè)成本。

質(zhì)量管理模塊記錄生產(chǎn)過程中的首檢數(shù)據(jù)，各工單的質(zhì)量數(shù)據(jù)，巡檢數(shù)據(jù)，改善分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)

時(shí)追溯管控，建立質(zhì)量管理體系。

設(shè)備模具維保管理

企業(yè)的維保管理和經(jīng)濟(jì)效益密不可分，沒有維保知識(shí)體系，維保制度不完善都會(huì)給生產(chǎn)帶來影響。建立一

套標(biāo)準(zhǔn)的維保管理體系，更利于保證正常的連續(xù)生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

iSee維保管理模塊能為企業(yè)制訂一套標(biāo)準(zhǔn)的維保流程，包括設(shè)備健康預(yù)測、保養(yǎng)提醒、保養(yǎng)項(xiàng)目管理、維

保記錄等，幫助企業(yè)正常生產(chǎn)。

車間看板管理

生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員眾多，將信息逐一傳遞到每一個(gè)人是不現(xiàn)實(shí)的。通過看板傳遞信息，則既準(zhǔn)確又迅速，

還能避免以訛傳訛或傳達(dá)遺漏。企業(yè)還可以通過看板來引導(dǎo)大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，朝著共同目標(biāo)前進(jìn)。

看板上的數(shù)據(jù)、計(jì)劃有利于工作人員保持工作進(jìn)度；有利于強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心，明確管理狀況。看板

能讓客戶迅速而全面地了解企業(yè)，并留下深刻的良好印象，從而讓客戶或其他人員由衷地贊嘆企業(yè)的管理

水平。

分析報(bào)表管理

報(bào)表對(duì)生產(chǎn)管理的主要作用：
1、可以根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯，以及找出變化點(diǎn)來對(duì)應(yīng)質(zhì)量投訴。
2、還能起到即時(shí)品質(zhì)監(jiān)控作用，促進(jìn)管理者及時(shí)調(diào)配的作用。
3、幫助管理者從宏觀數(shù)據(jù)上掌握生產(chǎn)信息，提供管理依據(jù)。
4、所有報(bào)表都可導(dǎo)出到Excel文檔，更方便分析與展示。

報(bào)表包括：設(shè)備利用率、設(shè)備開機(jī)狀況統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)達(dá)成率、生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、任務(wù)日歷圖、質(zhì)

量報(bào)表等等。