MKS 控制器 GV150
MKS 控制器 FM150
MKS 控制器 BY150
MKP C.4B 1.2UF 1200V ABB變頻器吸收電容
中海德(福建)工業設備有限公司
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松下幸之助認為,一個人的能力是有限的,如果只靠一個人的智慧指揮一切,即使一時取得驚人的進展,也肯定會有行不通的一天。
因此,松下電器公司不是僅僅靠總理經營,不是僅僅依靠干部經營,也不是僅僅依靠管理監督者經營,而是依靠全體職工的智慧經營。松下幸之助的“集中智慧的全員經營"作為公司的經營方針。
為此,公司努力培養人才,加強職工的教育訓練。公司根據長期人才培養計劃,開設各種綜合性的系統的研修、教育講座。
公司有關西地區職工研修所、奈良職工研修所、東京職工研修所、宇都宮職工研修所和海外研修所等五個研修所。
由此可以看出,松下所以取得如此巨大的成就,除特定的歷史條件和社會環境外,他的經營思想的精華--人才思想奠定了他事業成功的基礎。松下先生說:"事業的成敗取決于人","沒有人就沒有企業",松下電器公司既是“制造電器用品"的公司,又是“造就人才的公司"。
松下認為,人才可遇不可求,人才的鑒別,不能單憑外表,人才效應不能急功近利,不能操之過急。
如何去獲得人才,或許有些人認為要靠運氣或緣分。但事實證明,人才是要去尋求的。天下萬物都是必須常常有求才若渴的心,人才才會源源而至。
松下認為吸引人們來求職的手段,不是靠高薪,而是靠企業所樹立的經營形象。