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歐閥自控：打造世界*控制閥
點(diǎn)擊次數(shù)：227 發(fā)布時(shí)間：2016-3-19
“和以前*不一樣了，現(xiàn)在這些設(shè)備都是智能化的，只要按幾個(gè)按鈕，就可以完成生產(chǎn)和管理，輕松多了。”深圳歐閥自控科技股份有限公司的工人李建富興奮地說。近年來，歐閥自控公司繼續(xù)加大對信息化與工業(yè)自動化的投入與建設(shè)力度，引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，同時(shí)加快“機(jī)器換人”和智能設(shè)備引進(jìn)步伐。這些改變對李建富來說影響頗大，因?yàn)樗刻斓墓ぷ骶褪呛蜕a(chǎn)設(shè)備打交道。
談起近年來在信息化與產(chǎn)業(yè)化融合方面的投入，歐閥自控董事長張繼忠敏更是如數(shù)家珍。從數(shù)控、自動化生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)，再到erp、crm等管理系統(tǒng)的上線，歐閥自控逐步完善“兩化融合”的內(nèi)容。這種改變，不僅降低了一線工人的勞動強(qiáng)度，更為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的效益。“通過信息化平臺和大數(shù)據(jù)平臺，再連接到智能化設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)流程的內(nèi)部智能化，既可以節(jié)約生產(chǎn)成本，又提升了產(chǎn)品品質(zhì)。”
通過幾年的籌劃建設(shè)，一個(gè)智能化車間正徐徐展現(xiàn)在大家眼前。張繼忠敏表示，自2010年投產(chǎn)以來，歐閥自控每年的銷售收入都保持15%以上的穩(wěn)定增長。數(shù)據(jù)的背后，離不開產(chǎn)品的創(chuàng)新、市場的開拓，也離不開在“兩化融合”方面的投入。他表示：未來3年公司將進(jìn)一步加大信息化與智能化的投入，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部整體智能化發(fā)展。“我們將通過生產(chǎn)的智能化，協(xié)同采購的智能化以及銷售的智能化，總體融合形成從采購開始，到制造過程，zui終到客戶手里使用等動態(tài)過程的全控制，達(dá)到鏈條式的智能化發(fā)展目標(biāo)。”
歐閥自控已于2014年10月實(shí)現(xiàn)新三板掛牌，成功挺進(jìn)資本市場。智能工廠的打造，將進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展，張繼忠敏希望能在2017年前實(shí)現(xiàn)主板上市，向著“造世界*控制閥，做百年民族企業(yè)”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
談起近年來在信息化與產(chǎn)業(yè)化融合方面的投入，歐閥自控董事長張繼忠敏更是如數(shù)家珍。從數(shù)控、自動化生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)，再到erp、crm等管理系統(tǒng)的上線，歐閥自控逐步完善“兩化融合”的內(nèi)容。這種改變，不僅降低了一線工人的勞動強(qiáng)度，更為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的效益。“通過信息化平臺和大數(shù)據(jù)平臺，再連接到智能化設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)流程的內(nèi)部智能化，既可以節(jié)約生產(chǎn)成本，又提升了產(chǎn)品品質(zhì)。”
通過幾年的籌劃建設(shè)，一個(gè)智能化車間正徐徐展現(xiàn)在大家眼前。張繼忠敏表示，自2010年投產(chǎn)以來，歐閥自控每年的銷售收入都保持15%以上的穩(wěn)定增長。數(shù)據(jù)的背后，離不開產(chǎn)品的創(chuàng)新、市場的開拓，也離不開在“兩化融合”方面的投入。他表示：未來3年公司將進(jìn)一步加大信息化與智能化的投入，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部整體智能化發(fā)展。“我們將通過生產(chǎn)的智能化，協(xié)同采購的智能化以及銷售的智能化，總體融合形成從采購開始，到制造過程，zui終到客戶手里使用等動態(tài)過程的全控制，達(dá)到鏈條式的智能化發(fā)展目標(biāo)。”
歐閥自控已于2014年10月實(shí)現(xiàn)新三板掛牌，成功挺進(jìn)資本市場。智能工廠的打造，將進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展，張繼忠敏希望能在2017年前實(shí)現(xiàn)主板上市，向著“造世界*控制閥，做百年民族企業(yè)”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。