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明確目標(biāo)，高效執(zhí)行 | 德科摩開(kāi)展“目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行”專題培訓(xùn)

2023-11-29 11:06:31 來(lái)源：DEKUMA德科摩橡塑 閱讀量：16289 評(píng)論
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導(dǎo)讀：11月27日，“德科摩執(zhí)行力提升項(xiàng)目工作坊”在集團(tuán)培訓(xùn)室舉行。

　　【塑料機(jī)械網(wǎng) 明星企業(yè)】目標(biāo)達(dá)成，貴在執(zhí)行。
 
　　在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)和變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成功的關(guān)鍵之一是有效的目標(biāo)管理。
 
　　學(xué)會(huì)制定工作目標(biāo)并高效執(zhí)行是一項(xiàng)重要的管理技能，它能有效組織和管理工作，提升工作效率和質(zhì)量。
 
　　為此，德科摩特別開(kāi)展“目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行”專題課程，通過(guò)實(shí)用的技巧和方法，讓中高管理層更好地組織和管理工作，提高工作效率并高效執(zhí)行。
 
　　11月27日，“德科摩執(zhí)行力提升項(xiàng)目工作坊”在集團(tuán)培訓(xùn)室舉行。
 
　　在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)或年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，中高管理層作為承上啟下的關(guān)鍵，往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果。
 
　　正如德魯克在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中指出：明確的目標(biāo)是確定方向的前提。所以，將企業(yè)的使命和任務(wù)轉(zhuǎn)化為明確的目標(biāo)對(duì)德科摩的發(fā)展至關(guān)重要。
 
　　課上，導(dǎo)師從“成在目標(biāo)、目標(biāo)制定、何為目標(biāo)、目標(biāo)落地”四個(gè)方面進(jìn)行分析與講解，通過(guò)制定進(jìn)度安排、明確工作完成時(shí)限以及自我檢查計(jì)劃進(jìn)展，有效提升執(zhí)行力。
 
　　計(jì)劃必須與目標(biāo)緊密相連，與實(shí)際情況相符，只有有效落實(shí)和執(zhí)行，才能確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 
　　因此，只有加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，運(yùn)用績(jī)效管理與員工激勵(lì)的手段，員工才會(huì)遵循計(jì)劃、遵照目標(biāo)，達(dá)成企業(yè)的效益。
 
　　面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，德科摩想要立于不敗之地，就必須提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　我們深知，只有建立具備執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)嚴(yán)格的制度管理，不斷提高員工的執(zhí)行潛力，才能使執(zhí)行力成為企業(yè)中扎根并開(kāi)花結(jié)果的優(yōu)秀文化。
 
　　德科摩一直積極培養(yǎng)和選拔具備執(zhí)行力的管理人才，確保管理團(tuán)隊(duì)具備領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行能力，有效推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 
　　同時(shí)，我們注重建立健全的制度和流程，利用規(guī)范的管理手段來(lái)約束和引導(dǎo)員工的行為，確保目標(biāo)的順利落地。
 
　　通過(guò)持續(xù)的努力和改進(jìn)，我們相信德科摩將建立起高效的執(zhí)行力文化，確保我們能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 

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